编者按：经济是肌体，金融是血脉。在山西加快推动高质量发展、奋力实现转型目标的重要时期，山西金融机构不断提质增效，为山西发展提供金融支撑。为此，新华网山西频道推出“行长访谈录”，邀请在晋银行负责人，论道如何以健康发展更好地为实体经济注入金融活水，助力山西全方位推动高质量发展。

  11月17日，山西农商联合银行挂牌开业。改制后的山西农商联合银行将迎来哪些新变化？山西农商联合银行又将如何更好地发挥优势，助力山西高质量发展？

  近日，山西农商联合银行党委副书记、副董事长、行长任晓峰就山西农商银行系统深化体制机制改革、支持实体经济发展、提升金融服务能力等问题进行分享。

  新华网：改制后的山西农商联合银行，有哪些变与不变？

  任晓峰：坚持服务三农和支持实体经济的宗旨不变，持续强化风险防控，加强对全辖机构的管理、指导、协调、服务。

  山西农商联合银行将带领全系统落实党中央关于金融工作会议精神和山西省委省政府的决策部署，行使对辖内农信机构的管理、指导、协调、服务职能。

  一是坚持服务“三农”和实体经济的宗旨不变。山西农商联合银行将结合山西实际，引导各级机构立足当地经济发展，把更多金融资源配置到重大战略、重点领域和薄弱环节，持续加大对能源产业绿色转型、制造业振兴升级、科技创新和中小微企业等领域支持力度；将持续助力乡村振兴战略，聚焦乡村特色产业发展，积极支持新型农业经营主体经营发展，扎实推动农村信用体系建设，当好乡村振兴“主办行”。

  二是加强对全辖机构的管理、指导、协调、服务。山西农商联合银行将不断增强行业管理的精准度和针对性，引领全系统坚持战略定位，服务实体经济，夯实山西农信长远发展的根基；同时，通过不断强化和拓展省级平台在科技系统、教育培训、产品研发、营销宣传、沟通协调等方面的综合服务优势，搭建共享公用的服务大平台，把县级行社办不了、办不成、办了不经济的事情办好，体现出规模效应和聚合优势，增强全系统的市场竞争力和品牌影响。

  三是加强金融风险防控。山西农商联合银行坚持把防控风险作为金融工作的主题，认真贯彻落实中央金融工作会议精神，把握好权和责、快和稳的关系，在稳定大局的前提下把握时度效，扎实稳妥推进金融风险防控和处置。同时，山西农商联合银行坚持“治已病”和“治未病”相结合，不断健全机制流程，规范操作行为，强化监督检查，培育合规文化，探索建立具有硬约束的金融风险早期纠正机制，持之以恒防范化解风险。

  新华网：今后山西农商联合银行将如何进一步深入推进信贷转型战略？

  任晓峰：围绕实体经济、结构调整、风险管控、科技赋能、服务提升五个方面，持续发力信贷转型。

  信贷转型是山西农信2021年提出的一项战略工程。我们结合全省农信社的发展实际，围绕理念、结构、机制、产品、队伍、文化等方面提出了十个方面的转型任务。

  截至目前，山西农信社各项贷款余额8066.12亿元，其中实体贷款余额6943.21亿元, 占比达到86.08%，涉农及小微企业贷款增速、普惠型农户及普惠型小微企业贷款年均增速达到两位数，千万元以下贷款增速达到20%以上。特别是2023年以来，我们通过科学调控票据规模，实体贷款较年初净增935.38亿元，较去年同期多增231.46亿元。

  同时，我们积极参与全省重点项目，支持全省国企融资余额连续三年保持在1200亿元以上，累计支持重点领域、重点工程和重点项目贷款余额达1100亿元。

  未来，山西农商联合银行将围绕省委省政府决策部署，继续深入推进信贷转型，扛牢社会责任。具体我们将围绕实体经济、结构调整、风险管控、科技赋能、服务提升五个方面，持续发力信贷转型。

  聚焦实体经济，保持信贷总量平稳合理增长，全力支持稳增长、保就业、惠民生工作，推动全省经济企稳回升向好；

  聚焦结构调整，坚定回归主责主业，专注投放单户授信1000万元以下特别是500万元以下贷款，做“小”客户，做“大”客群；

  聚焦风险管控，坚持标本兼治，防范关键环节信贷风险，加强重点贷款管控力度，建立健全监测预警机制，加大对违规操作的惩处力度；

  聚焦服务提升，围绕国有企业融资、民营企业转型、小微企业成长、个体工商户周转、居民金融消费、乡村产业发展等需求，积极探索创新适销对路的新产品、新服务；

  聚焦科技赋能，构建以大数据为核心的信贷管理平台，加快推进智能风控系统建设，加强重点贷款管控力度，建立健全监测预警机制，实现经营风险从“人防”向“技防”“智防”转变，确保全系统安全稳健发展。

  新华网：挂牌开业是新征程的开始，未来山西农商联合银行将从哪些方面助力山西高质量发展？

  任晓峰：立足新起点、迈出新步伐、展示新形象、创造新业绩，推动山西农信事业持续稳健发展。

  山西农商联合银行将以党建为引领，以股权为纽带，逐步实施“上参下”的产权机制改革，引导省、市、县三级机构同心同向、同力同行。

  在保证县域法人地位的基础上，山西农商联合银行将通过建立差异化经营、科学化考评、专业化服务、统一化品牌、系统化风控、精准化监督等机制，加强行业管理、行业自律，厘清两级法人职责边界，指导推动全系统坚守主业、合规经营、良性发展。

  此外，山西农商联合银行还将充分发挥点多面广、贴近客户的服务优势，创新金融产品，优化服务流程，提升客户体验度和满意度，展示新机构新形象。同时，我们将进一步激发各级干部员工干事创业的工作热情，着力提升工作效率、办事能力、服务水平，积极展示新时代农信人的精神面貌；利用各类媒体媒介，广泛宣传农商联合银行的新面貌新气象，着力擦亮“百姓银行”的新招牌。

  在此基础上，山西农商联合银行将进一步弘扬山西农信优良传统文化，扎实推动转型发展，优化资产负债结构，持续控降经营成本，紧紧围绕山西转型发展规划，坚守服务实体经济的根本宗旨，全面助力山西经济转型高质量发展。