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三桶油初面宝典:自我介绍+宝洁八问 最近,我参加了中海油和中石油的线上初面,发现面试内容基本就是自我介绍和宝洁八大问的改良版。宝洁八大问的核心其实是在考察你在不同情境下的思考逻辑,抓住问题的关键点,即使再普通的经历也能说出亮点! 宝洁八问的回答技巧和思路分享 领导力【5E模型】 ꊩ똧瞩(Envision)、整合期许(Engage)、鼓舞士气(Energize)、卓越执行(Enable)、互助成长(Execute) 团队合作的项目+如何团结他人+过程中如何体现5E领导力+获得期望的结果 目标题【SMART模型】 悤𝕥𖥮(有理有据且是客观上确实困难的)+目标是什么+如何克服困难去达成+实现结果 团队合作:冲突+尽力做事 + 不计较与积极解决的心态 + 如何解决+实现目标 创新力:明确自身创新的点+灵感迸发过程+如何落地+创造贡献+普适性的学习 学习力:1个略微复杂的工具+自我探索的学习方法+运用中的优化+方法论 逻辑分析力:当前问题+收集信息分析+抓住关键因素+拆分可落地的步骤+解决问题/达成目标 任务处理能力:四象限模型、80/20法则 说服力:有理有据的观点+读懂对方的潜台词+寻找解决方法(包括场外求助)+安抚对方,维护关系+与你达成一致 面试问题示例 领导力:你在简历中提到有学生干部的经历,请简单分享一下。 目标题:你遇到的最大挫折/困难是什么? 团队合作:入职后,你的同事对你工作有意见怎么办? 创新:如果录取你,你将怎么开展工作? 学习力:请简单介绍下你的校园经历。 逻辑分析能力:请简单分享下你上段的实习经历。 面试建议 准备不同版本的自我介绍:根据不同时长多准备一些,1分钟、3分钟的多准备些,然后背熟,初面比较害怕中途卡壳。 面试基数很小,错过就不再补面:如果问到你能否接受xx,只要不是一定不能接受的,都说接受,留条后路。 谈及项目或科研问题:不懂的不要装懂,一般能问这种问题的都是专业人员,别瞎说。 提前了解公司企业文化:做到心中有数,这样在回答的时候,也能有方向的提高岗位匹配度。 希望这些小技巧能帮到你,祝你面试顺利!
告别无效复盘:如何高效提升自己? 大家好!今天我要和大家分享一个超级实用的小技巧——如何进行有效复盘。复盘是提升自己最快的捷径,没有之一。很多人都觉得复盘就是反省,但其实它远不止于此。 什么是有效复盘? 首先,什么是有效复盘呢?简单来说,就是通过复盘来抓住事件变化的趋势和规律,找出影响这些变化的关键要素。这样,你就能更明确地知道改进的目的和方法,变得更加具体和实际。 低效复盘 vs 高效复盘 低效复盘就是经常反思自己哪里做得不好,找到原因和解决办法,然后调整下次的行为。虽然这种方法收效甚微,但总比不做要好。 而高效复盘则是通过复盘来抓住事件变化的趋势和规律,分析出影响这些变化的关键要素。这样,你的改进目的和方法就会更加明确和具体,实践性也会更强。 如何实现高效复盘? 确定目标:首先,要确定你复盘的事件是什么?即你想要达成什么目标。目标要具体、可量化。这里可以用SMART模型来帮助你,让目标更加明确。 反思:可以用思维导图或者鱼骨图来梳理反思的要素。鱼骨图可以让你的思路更加清晰明了,把一个不够具象的问题逐级分解目标,从而实现较强的实践性。 行动:用5W1H模型来明确下一步应该做什么。WHAT:做什么事?WHY:为什么要做?WHO:需要哪些参与者?WHERE:在哪里做?WHEN:什么时间做?HOW:如何做? 目前我在用的是KISS复盘法,这是很多博主强推的一个简单明了的复盘模型。结合以上高效复盘的要点,可以快速完成KISS复盘表格,从而实现高效的复盘。 KEEP:肯定自己的长处。 IMPROVE:需要改进的地方。 START:开始了哪些好的改变。 STOP:停止了哪些不好的事情。 一次有效的复盘,可以让你比常人快10倍的速度成长。大家一起学起来吧!
BBR模型:摩纳哥回忆 F1阿塞拜疆大奖赛刚结束,法拉利又双退葬送好局,还是看看模型吧... 众所周知,在2017和2018赛季之前,法拉利赛车在竞争力方面表现出色。其中,2017年的SF-70H给梅赛德斯奔驰造成了很大压力,直到后半赛季才逐渐掉队,主要是因为运气和稳定性等问题。2017年的这辆赛车也被普遍认为是近几年最好看的赛车之一。 2017赛季的摩纳哥大奖赛中,基米ⷨ宁(Kimi R㤩kk㶮en)以杆位起步,维特尔(Sebastian Vettel)第二位发车。比赛中,车队利用进站策略,让维特尔超越莱科宁,最终拿下了摩纳哥站的冠军。 这次要重点讲讲BBR的模型。这是我第一次购买BBR的模型,因为自己是汉密尔顿的车迷,加上BBR价格较高且只做法拉利车队,所以一直没有入手。这次抱着试一试的态度尝试了一下,发现BBR果然很香。首先,BBR采用的是高盒设计,碳纤维的底座,整个车模拿在手中特别厚重。车身表面由于刷了一层光油,使得表面十分靓丽,没有任何水贴痕迹,而且在光照下能很明显感受到反光的亮面漆表现力十分出众。细节部分也还原得十分到位,做工很好,跟迷你切、Spark、Looksmart等相比确实不是一个级别,完全是艺术品,让人爱不释手,十分养眼。 未完待续...
职场精英的5个SOP技巧,你知道吗? 你眼中的月薪5万职场精英都有自己的SOP吗?其实,这些职场精英们不仅仅是在做事情,他们更懂得如何高效地汇报工作、复盘经验、设定目标以及与他人沟通。今天,我就来分享一些职场精英们常用的SOP技巧,助你在职场中脱颖而出! 汇报工作SOP:SCQA模型 汇报工作时,SCQA模型可是升职加薪的关键哦!首先,你要描述当前的背景或环境(Situation),然后指出主要问题或挑战(Complication)。接着,提出关键问题(Question),最后给出解决问题的方法或建议(Answer)。这样一套流程下来,你的汇报既有条理又专业。 高效复盘SOP:PDCA模型 复盘是职场中非常重要的一环。PDCA模型能帮助你高效复盘。Plan(确定目标和过程),Do(实施计划),Check(评估执行的效果),Act(基于评估结果进行调整)。这样一来,你的每一次复盘都能找到问题所在,并针对性地进行改进。 高效目标设定SOP:SMART模型 设定也是职场中的一大关键。SMART模型能帮你解决90%的目标设定问题。Specific(目标要明确具体),Measurable(目标要可量化),Achievable(目标要可实现),Relevant(目标要与大目标相关),Time-bound(目标要有明确的完成时间)。记住这五个词,你的目标设定就能更加精准和高效。 高效人际沟通SOP:AIDA模型 㯸 人际沟通是职场中的一门艺术。AIDA模型能帮助你吸引他人的注意力。Attention(吸引对方的注意力),Interest(维持他们的兴趣),Desire(提高兴趣转化为具体需求或欲望),Action(采取行动)。这样一来,你的沟通就能更加吸引人,更加有说服力。 高效决策SOP:ACE模型 是职场中的一大挑战。ACE模型能帮你快速做出明智的决策。Assess(快速评估情况和可行选项),Choose(选择最合适的方案),Execute(实施选择的方案)。记住这三个步骤,你的决策就能更加明智和高效。 总之,职场精英们之所以能够脱颖而出,不仅仅是因为他们的工作能力强,更因为他们懂得如何高效地管理自己的工作和生活。希望这些SOP技巧能帮到你,让你在职场中也能成为真正的精英!
27岁生日礼物清单:每年都有新惊喜! 送准老公的27岁生日礼物清单,每一岁都有特别的惊喜!从1岁到27岁,每一年的礼物都充满了用心和创意。 𖠱岁:Comotomo硅胶奶瓶,寓意宝宝可以健康快乐地成长。 岁:口水兜,让宝宝在享受美食的同时保持干净。 3岁:smart模型车,希望老公有一天能开上真正的smart。 4岁:AD钙奶,满满的回忆,陪伴他成长。 ️ 5岁:水彩笔,让小朋友发挥想象力。 6岁:米奇儿童碗,让吃饭变得更有趣。 ️ 7岁:红领巾,小小少先队队员的标志。 렸岁:零食大礼包,各种美味零食,满足味蕾。 9岁:汽车超人,适合男生的礼物,颜色也很搭。 頱0岁:魔方,提高智商的小玩具。 1岁:飞行棋,桌游的乐趣。 12岁:维C片,健康的小礼物。 13岁:公仔羊,本命年的纪念。 렱4岁:巧克力,浪漫的礼物。 15岁:存钱罐,定制的奶粉钱存钱罐,意义非凡。 6岁:纸巾,青春期的特别礼物。 䠱7岁:可口可乐,定制的生日礼物。 ᠱ8岁:0.01元,成年礼,开启新的人生阶段。 栱9岁:袜子,圣诞节的特别礼物。 20岁:生日浴巾,印有月份的浴巾,颜色也很适合。 𗠲1岁:葡萄酒,射手座版的定制红酒。 22岁:亲密之礼,只赠予你,颜色也很特别。 23岁:杯子,寓意“一辈子”。 24岁:剃须刀,美国harry s的套装,质感十足。 堲5岁:电动牙刷,旅行时的心仪之物。 6岁:啤酒杯,五种不同的啤酒杯,开启无酒不欢的日子。 27岁:身份证,最大的一份礼物——我。
如何构建高效的知识体系? 你有没有想过,为什么有些人在职场上总能游刃有余?他们是不是天生就比我们聪明?其实,很多时候,关键在于他们是否拥有一个高效的知识体系。 什么是知识体系? 知识体系就是你对某个领域或主题的所有理解和认知的集合。它不仅包括你学到的知识,还包括你的思考方式、解决问题的策略和你的实践经验。 为什么知识体系很重要? 一个完整且有效的知识体系可以帮助你更好地理解问题,更高效地解决问题,甚至预测未来的趋势。它能让你在职场上更有竞争力,更受领导和同事的认可。 如何构建自己的知识体系? 首先,你需要有一个清晰的思路。遇到问题时,先思考它的底层逻辑,然后建立一套可复用的流程。这样,你的思路会更清晰,效率也会大大提升。 职场核心知识体系: 1️⃣ 述职报告:用3P模型。Progress(进展)、Problem(问题)、Plan(计划)。陈述过程一定要有思路、有问题、有方案。 2️⃣ 向上汇报:用SCQA汇报模型。Situation(背景)、Complication(挑战)、Question(问题)、Answer(答案)。注意逻辑清晰和方案可执行性。 3️⃣ 目标管理:用SMART模型。Specific(明确)、Measurable(可衡量)、Attainable(可实现)、Relevant(相关)、Time-base(时间)。先确定目标可实现,再规划策略和时间安排。 4️⃣ 制定方案:用OGSM执行模型。Objective(目的)、Goal(目标)、Strategy(策略)、Measurement(复盘方法)。系统化制定一套方案流程,避免盲目用功。 5️⃣ 选公司:关注公司背书、发展空间、晋升空间和福利假期。 构建好知识体系,往往能帮助你在职场上收获属于自己的核心竞争力。一套完整而有效的知识体系,可以让你在工作中如虎添翼。
优秀营销人必备的5大模型工具 姐妹们,J姐和C酱的营销小课堂又来啦!前三期我们分享了营销人的必备工作技巧和新人指南,今天我们来聊聊营销模型工具。 在市场营销领域,想要升级打怪的你需要掌握这些“职业能力”: 缜密的数据分析能力和逻辑思维 良好的项目管理能力和策划能力 了解SMART原则(具体、可衡量、可实施、相关、及时) 强大的沟通能力和人际交往能力(同事间/部门间/供应商/厂商) 掌握市场营销模型与工具,并学以致用 有哪些经典好用的营销模型呢? 字塔模型 结构性思考、问题分析与解决、逻辑性 结论先行,且上一层观点是下一层的概况。 纵向逻辑是从疑问到回答的过程。 横向逻辑中,每组观点必须有相同属性。 𔓔P分析模型 市场细分、目标市场、市场定位是构成公司营销战略的核心三要素。 适合企业在了解内外部环境及优劣势的情况下,做出精准决策。 PL模型 源于阿里,以链路式购买的思路拟定的营销模型。 Awareness- Interest- Purchase- Loyalty,用户从看到(曝光,浏览,点击)、感兴趣(关注,互动,搜索,收藏,加购),购买(下单,支付),到忠实用户(正向评论,重复购买)。 对于精准营销、ROI要求高的营销方式非常有指导意义。 模型 基于“现代营销之父”菲利普ⷧ瑧的“5A客户行为路径”理论。 内容能见度、内容吸引度、内容引流力、内容获客力、内容转粉力共5个维度。 用于评估内容营销对消费者的5重影响——了解、吸引、问询、行动、拥护。 RRR模型 用户增长的朋友看过来!这个模型对你有启发吗? Acquisition-获取用户:用户如何找到我们? Activation-激活用户:用户的首次体验如何? Retention-提高留存:用户会回来吗? Revenue增加收入:如何赚到更多钱? Refer病毒式传播:用户会告诉其他人吗? 当然,这些营销模型都是陪伴很多营销人成长的,随着数字化的加速进展,现在也浮出了很多新颖高效的营销模型。欢迎大家在评论区一起交流哦!
三款统计神器,咋选? 在进行定量研究时,很多人都会选择SPSS、AMOS和SmartPLS这三款软件。那么,它们之间到底有什么区别呢?今天我们来详细介绍一下,帮助你更好地选择适合自己的工具! SPSS:基础统计分析的利器 SPSS是一款经典的统计分析软件,适用于各种基础统计分析,如描述性统计、回归分析、t检验等。它的操作非常简便,界面友好,特别适合进行基本的数据分析和问卷分析。不过,它在处理结构方程模型(SEM)时功能相对有限。 码MOS:结构方程模型分析的专家 AMOS是专门用于结构方程模型分析的工具,是SPSS的扩展模块。它能够进行路径分析、因子分析和测量模型的验证。AMOS基于共方差分析,特别适合用于验证性因子分析(CFA),对数据分布有一定的要求,因此适用于数据量较大且符合正态分布的研究。 SmartPLS:灵活的探索性研究工具 与AMOS不同,SmartPLS基于偏最小二乘法(PLS),更加灵活,特别适合样本量较小、数据不完全符合正态分布的情况。SmartPLS更注重模型的预测能力,适合探索性研究以及复杂的路径关系构建,相比AMOS,其学习曲线也更平缓。 总结来说,SPSS适合基础统计,AMOS适合验证性因子分析,SmartPLS则更适合探索性研究和复杂模型的构建。希望这些信息能帮助你更好地选择适合自己的研究工具!
高效思考与SMART目标管理 高效思考和目标管理是个人和组织成功的关键。SMART原则是一个非常实用的思考模型和目标管理模型,它包含五大核心要素:明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时效性。 明确性(Specific) 目标要具体,不能模糊不清。每个目标都要有明确的定义和描述,让人一目了然。 可衡量性(Measurable) 目标要量化,能够用数据来衡量。这样我们才能知道目标是否达成,以及进展如何。 可实现性(Attainable) 目标要实际可行,不能遥不可及。制定目标时要考虑自己的能力和资源,确保目标是能够实现的。 相关性(Relevant) 目标要相关,与自己的长期计划和价值观一致。这样我们才能保持动力,持续努力。 时效性(Time-bound) ⏳ 目标要有时间限制,不能无限期拖延。设定明确的时间节点,有助于我们保持紧迫感,加快进度。 SMART原则使得目标制定更加科学合理,有利于目标的达成实现。同时,它还能有效地追踪和评估目标的进展,帮助我们及时调整策略,确保最终达成目标。
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