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cv+sv最新进展_cvsv是什么意思(2024年11月教程归档)

内容来源：惠生活优选所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

cv+sv

软考计算题全对攻略：这些考点必须掌握！想要在软考计算题中拿到满分？以下这些考点你必须牢记！ ⭐ 进度计算 ♦ 关键路径顺推法：计算最早时间，查看紧前活动，取最大值。逆推法：计算最晚时间，查看紧后活动，取最小值。关键路径：时间最长的活动顺序，即最短工期。总时差/总浮动时间（TF）= 最迟开始时间 - 最早开始时间 + 最迟结束时间 - 最早结束时间。自由时差/自由浮动时间（FF）= min（紧后活动的最早开始时间）- 本活动的最早完成时间。关键路径上的活动自由时差为0。 ♦ 三点估算最乐观时间（to）、最可能时间（tm）、最悲观时间（tp）。期望时间（te）=（to + 4tm + tp）/ 6。标准差=（tp - to）/ 6。 ⭐ 成本计算 ♦ 挣值管理某个时间点下：计划价值（PV）——预想中要做到的工作量的价值。实际花费（AC）——实际中付出的钱。挣值（EV）——实际完成的工作量在计划中的价值。进度偏差（SV）= EV - PV，SV > 0，进度超前；SV < 0，进度落后。进度绩效指数（SPI）= EV - PV，SPI > 1，进度超前；SPI < 1，进度落后。成本偏差（CV）= EV - AC，CV > 0，成本节约；CV < 0，成本超支。成本绩效指数（CPI）= EV / AC，CPI > 1，成本节约；CPI < 1，成本超支。 ⭐ 其他计算 ♦ 确定项目现金流现金流（利润）= 现金流入 - 现金流出 = 收益 - 成本。 ♦ 计算净现值投资收益（ROI）=（总的折现收益 - 总的折现成本）/ 折现成本 = 折现利润 / 折现成本，ROI越大越好。 ✔ 备考心得 1、计算题其实不难，只要学会运用解题思路就很简单。我当时是跟着苏景一的软考专项课把各个类型的计算题解题思路都吃透了，考试计算题一分都没丢。 2、做题时不要只记步骤，要在脑海中思索相关联的知识点，这样比死记硬背强多了，也能帮助我们更好的分析理解知识点。 3、错题要归纳到错题集里，及时把错题集的题目进行复盘，确保知识点相关知识都被吃透。 4、考前一定要跟着苏景一再过一遍知识点，防止考点遗漏。 5、考前抽时间在官网进行机考模拟，调整心态，合理规划做题顺序和做题时间，熟悉考试流程，避免正式考试出现错误从而影响考试心态。

一年搞定中高级软考，别太较真！ 𐟌ž作为一个零基础的小白，我决定挑战一下软考。23年上半年我考了中级系统集成，下半年又考了高级信息系统项目管理。虽然分数不算高，但一次就过了，还是挺开心的。 𐟌ˆ刚开始备考的时候，我总是想把所有的知识点都吃透，结果进度慢得让人焦虑。后来我发现，其实根本不需要这么完美主义。下面分享一下我的备考方法，希望对正在准备24年上半年高项和24下半年中级系统集成的朋友们有帮助。 𐟌𛨽切ƒ综合知识全是选择题，所以背考点笔记和刷题是王道！教材可以用来打基础，但想要短期提升还是多背总结好的知识点讲义笔记，并配合刷题强化记忆。 𐟌𛥤‡考顺序很重要，特别是时间紧张的朋友们。主抓重点高分值章节很重要！所以不建议按照教材顺序备考。以下是我的备考顺序建议：《中级系统集成》先看4-9章，再看1-3章，最后看10-23章。核心章节（占26分）：第1、2、3章，主要是信息基础的内容。次重点章节（占40分）：第4-19章，占总分53%。剩余章节：第20-22章，占2-3分。《高级信息系统项目管理》先看6-19章，再看20-24章，最后看1-5章。核心章节：第6-19章（分值占36-42分）。次重点章节：第20-24章（分值占14-16分）。其他章节：第1-5章（分值占12-14分）。 𐟌𛥍大知识领域49个子过程的定义和作用及ITTO工具非常重要。背不下来可以先用10-20分钟进行抄写，差不多熟悉了就进行默写，相信重复的力量。 𐟌𛥅𓤺Ž软考高项的计算题，重点是进度、风险、成本、质量等方面的计算。会考1道大题，另外要重点掌握EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI等概念和公式，每年几乎都考。 𐟌𛥅𓤺Ž软考高项的论文，可以网上找一些好的论文先看看，参考一下结构大致：背景段（大约500字）+过渡段（大约200字）+过程段（大约1200字）+结尾（大约300字）。 𐟌𛨽切ƒ真题为王！消化真题时，不仅要看错题，做正确了的也要消化！重要的不是答案选什么，而是每个选项为什么对？为什么错？考核的是哪个知识点。最后祝大家都能早日拿下软考证书~

低学历过职称？备考秘诀！嘿，大家好！最近有不少小伙伴在问，低学历怎么一次性通过中级职称考试？其实，我也曾经为这个问题烦恼过，但最后还是找到了方法，顺利通过了考试。今天就来分享一下我的备考经验和一些小技巧，希望能帮到你们！学习时间安排 ⏰ 首先，每天抽出1-2个小时的学习时间是必须的。虽然每天看网课差不多需要30分钟，但为了确保自己能够充分掌握知识，建议大家每天至少花一个小时以上来学习。如何刷题 𐟓š 选择题：选择题的知识点真的很多，尤其是今年考试难度增加了，感觉题目特别偏。我的建议是多用学习APP刷题，按章节分类，题量很大。每天有时间就拿出来刷一下，至少刷两遍以上。特别是那5道英文题，看懂英文题目基本就能选出来。像我这种英语不太好的，就只能随便选了。案例分析题：案例分析题需要多积累和理解记忆。看网课时，老师提到的知识点和重点一定要背熟，不要偷懒！实在不知道怎么理解的就找老师梳理思路。多刷真题，从2017年到2021年的真题都要背一遍，好记性不如烂笔头，多刷题总没错！计算题：计算题总分45分，占到15分，所以一定要拿下。第8章和第9章的公式一定要背熟，网课里的计算题部分要反复看，配合老师每天发的计算题练习，多刷多做。计算题其实不难，只要把公式熟记，多刷题就能掌握。小提醒 𐟒እˆ𗩢˜要有重点：根据老师说的重点和考点来刷题，刷完题后记得总结，把容易错的知识点做好笔记，反复学习。熟记常考知识点：案例题中常考的几大管理，如质量管理、人力资源管理、范围管理等对应的内容一定要熟记，基本就是必考点。公式要熟记：计算题中的CV、SV、PV、CPI、SPI、BAC、EAC、ETC等公式一定要熟记。不懂就问：遇到不懂的题目要及时问老师，不要不好意思，不要自己死磕。你花了钱的就要把老师的作用发挥到最大。希望这些小技巧能帮到你们，祝大家都能顺利通过中级职称考试！加油！𐟒ꀀ

软考备考攻略：这些方法能帮你拉开分差！ 𐟌Ÿ综合知识（选择题）信息化和信息系统安全部分：理论知识有点难记，但多刷题找找感觉吧。法规部分：这部分常考，需要多记记，考前还要看看“十四五规划和2035远景纲要”。计算题部分：牢记PV、EV、BAC、AC、CV、SV、CPI、SPI、EAC等这些公式。十大管理和五大过程组部分：多刷题，尤其是真题，有些情景题比较绕，刷题更容易理解。英语题：重点背十大管理、十四五规划（云计算、人工智能、大数据）的关键名词，有能力的话还可以背背动词，这部分考察的比较死板，并不算难。运筹学：技术出身的学起来会很轻松，没有基础的小伙伴至少要掌握敏感性分析和线性规划，剩下的内容可以用穷举和代入法试试。其他零碎题：不用死记硬背，听听课、刷刷题，再做做真题，基本没问题。 𐟌Ÿ论文论文的本质就是套模版！并不需要多么的文采斐然，只要让阅卷老师找不到可以扣分的地方就行了。考前可以自己写一篇论文，经过老师批改润色之后就背下来，到时候即便没有押中考题，只要把理论知识部分替换一下就行了。理论部分主要是写某个知识域的核心作用、某个项目管理过程、涉及到的技术和重要管理文件。如果实在是不知道改写什么，可以堆积关键词，比如进度，就可以多写写与进度相关的语句。老师阅卷的时间比较短，原则上只要不跑题、没有特别明显的逻辑语病问题，把字数写够，很有可能就会及格。 𐟌Ÿ案例分析计算题：很关键的题，按步给分，计算公式和步骤一定要写，可以放在最后答。找茬题：找出项目经理在项目中的错误。理论题：基本上就是默写十大管理领域各个过程的输入、输出、工具技术。

佳明探鱼器：筏钓爱好者的最佳选择 𐟎㠧폩’“爱好者们，你们是否在寻找一款能够提供精准探测和丰富功能的探鱼器？佳明探鱼器，特别是帅克striker 7cv/sv型号，正是你们心中的理想之选。 𐟔Š 声色俱佳，栩栩如声。STRIKER Vivid7CV探鱼器以其卓越的CHIRP变频声纳技术，提供了清晰、生动的探测效果。无论是专业筏钓手还是新手，都能从中受益。 𐟓ˆ 专业筏钓皇牌机型。StrikerVivid7cvAPAC显示器，搭配多款声纳探头，让你的探测更加精准和全面。无论是在清澈的水中还是浑浊的泥底，都能轻松找到鱼群。 𐟌ˆ GARMIN技术加持。这款探鱼器采用了GARMIN的专业路亚鱼探机技术，炫目艳丽的模式让探测过程更加愉悦。无论是白天还是夜晚，都能保持一致的高效探测。 𐟚€ 出色CHIRP变频声纳。GARMIN 11.7m 88.07 STRIKER VIVID 7CV GT8HW-IF型号，以其出色的CHIRP变频声纳技术，为筏钓爱好者提供了无与伦比的探测体验。 𐟌Š 专业路亚鱼探机。GARMIN 36.0 57.84 STRIKER VIVID 7SV GT52HW-TM型号，以其专业的路亚鱼探机技术，为钓鱼爱好者提供了精准的探测和丰富的功能。选择佳明探鱼器，就是选择了专业、精准和乐趣。无论是休闲娱乐还是竞技比赛，这款探鱼器都能满足你的需求，让你的筏钓之旅更加精彩。

一个月备考软考，我做到了！先说说我的情况吧：我原本对计算机一窍不通，报名软考纯粹是为了以后能积分落户，如果能顺便迈进计算机行业那就更好了。备考从国庆节开始，只用了一个多月，逼了自己一把，最后成绩还不错。 𐟓中级软考的基本信息考试科目：两门，分别是基础知识和应用技术。成绩要求：每科满分75分，45分合格，两科都合格才能拿证。题型：单选题、文字题和计算题。备考经验分享时间安排每天至少备考3小时，没课的时候抓紧学，周末大概5小时左右，有时候还得做专业课的作业。前两周跟着网课快速过一遍书，同时刷刷章节题；第三周重点学十大管理（现在的五大过程组）；第四周做真题然后查漏补缺。具体怎么学？十大管理（现在的五大过程组）：这是考试的重点，也是案例分析题主要考的内容。可以直接看总结好的，背一遍默写一遍，有时间的话自己总结更好，效果更佳。案例分析要注意格式规范，答题套路是：问原因→问存在啥问题→问措施。用总结好的案例分析万金油可以往上套，一定得背熟！计算题：成本加进度，会有1道大题，必须拿下！这几章最容易得分，可以先学，计算题学会了不容易忘。公式特别关键，尤其是挣值计算，公式记不住就糟糕了。一定要分清：EV、PV、EAV、BAC、ETC、GPI、SPI、CV、SV等代表的意思。选择题：1-8章、16-18章，大概率都是出选择题，分值占比不大，可以放在后面快速过。总之要认真学五大过程组（9-15章），这部分各种题型都涉及。真题：最后一周拼命刷真题，每套都要2遍以上，重点一直不变，大家根据做题的情况去查漏补缺。一个多月时间够了，祝大家24年软考都能顺利上岸，好运传递！

高级软考没学完也能过？备考心得分享去年我也参加了高级软考，跟大多数人一样，拖到考前才开始复习。时间紧迫，我只学了部分章节，考完心里都没底，甚至做好了二战的准备。没想到，成绩出来后，居然过了！虽然刚过线，但足够拿证了！还没复习完的小伙伴们，别太焦虑，离考试还早，努力一下还是有希望的~ 超重点章节立项管理：选择题约3分整合管理：选择题5分，案例题15分，论文75分范围管理：选择题5分，案例题15分，论文75分进度管理：选择题3-6分，案例题20分，论文75分成本管理：选择题3-6分，案例题20分，论文75分质量管理：选择题3-6分，案例题17分，论文75分资源管理：选择题3-6分，案例题15分，论文75分风险管理：选择题3-6分，案例题12分，论文75分次重点章节采购管理：选择题+案例题+论文约1~3分合同管理：选择题+案例题约1~4分信息化：选择题约6~18分系统工程：选择题+案例题约7分公式记忆成本偏差（CV）= EV - AC 进度偏差（SV）= EV - PV 成本绩效指数（CPI）= EV / AC 进度绩效指数（SPI）= EV / PV 完工估算（EAC）= BAC / CPI（典型） EAC = AC + ETC = AC + BAC - EV （非典型） EAC = AC + (BAC - EV) / CPI （典型）完工尚需估算（ETC）= EAC - AC ETC = BAC - EV （非典型） ETC = (BAC - EV) / CPI （典型）备考建议打好基础：认真学好十大知识域的理论知识，跟着宁诵软考打好基础。每个知识域有几个过程，先后顺序是什么，每个过程的定义、作用是什么，每个过程挑选出2~3个关键输入和输出，每个过程再挑选出1~2个关键工具技术。掌握流程和图表：变更的流程、相关重要项目文件的内容及图表的制作都需要熟练掌握。项目素材是自己真实参与的更好，没有的话也可以在采购网上找一些招标文件，或者是多搜集一些范围，关键是需要在论文中公能够融洽，不要太过凸显。准备项目素材：项目素材需要准备的是项目名称、投资金额、工期、作用价值、IT技术等内容。多练习：多练习、多看看自己准备的论文，论文提前跟着宁诵软考进行练习。要达到有60~80%内容是可以直接用于考试的，剩下的内容就需要自己认真结合子题目要求，考试现场灵活发挥。希望这些心得能帮到还在备考的你们！加油！𐟒ꀀ

系统集成计算题公式整理，轻松搞定！计算题真的是让人头疼，但最近我总结了一些公式，学习起来感觉轻松了不少。今天整理了一下，分享给大家，希望对你们有帮助~ 𐟌Ÿ公式解析计划值 (PV) PV = 计划工作量计划单价这个公式和检查时间点有关。挣值 (EV) EV = 实际工作量计划单价这个公式和实际工作量有关。实际成本 (AC) AC = 实际工作量实际单价这个公式和支出费用有关。进度偏差 (SV) SV = EV - PV 成本偏差 (CV) CV = EV - AC 进度绩效指数 (SPI) SPI = EV / PV 成本绩效指数 (CPI) CPI = EV / AC 剩余工作成本非典型偏差 ETC = BAC - EV 典型偏差 ETC = (BAC - EV) / CPI 完工估算 (EAC) 非典型偏差 EAC = AC + BAC - EV 典型偏差 EAC = BAC / CPI 完工偏差 (VAC) VAC = BAC - EAC 完工尚需绩效指数按计划完成 TCPI = (BAC - EV) / (BAC - AC) 按当前完工估算完成 TCPI = (BAC - EV) / (EAC - AC) 期望货币价值 (EMV) EMV = 每个可能结果的数值发生概率三点估算三点估算法 = (悲观 + 乐观 + 4x最可能) / 6 计划评审技术估算时长 = (悲观 + 乐观 + 4x最可能) / 6 标准差 = (悲观时间 - 乐观时间) / 6 关键路径总时差 = 总浮动时间 = LS - ES = LF - EF 自由时差 = 自由浮动时间 = min（紧后活动 ES）- EF 最晚开始时间 (LS) 最早开始时间 (ES) 最晚结束时间 (LF) 最早结束时间 (EF) 𐟎磻‡考建议系统集成考试内容偏理解记忆，我的备考思路是：看网课和教材 + 思维导图梳理 + 搭配口诀背诵重点 + 学做题方法多刷真题，效率还挺高的。 IT技术部分考察的很广，注意今年新增的技术，需要多花些精力去学，新增内容一般考察的几率会比较大。五大过程组10大管理的内容一定要反复背，每个子过程的顺序都不要搞错，做找茬题的时候就可以按顺序去挑毛病。刷题过程中，遇到不太懂的内容，就去看对应部分的视频课程，学习老师的答题技巧，学会章节练习题后，就可以开始刷真题。真题的选择题和案例题都要练习，尤其是主观题要多总结答题思路，一定要多刷几遍真题吃透考点，考前多去上机模拟，熟悉电脑答题方式和计算器的使用！ 𐟓š备考资料教材：《系统集成项目管理工程师教程》第3版网课：宋一林中项课刷题：网课自带题库 + 软考通 + 近5年真题希望这些公式和备考建议能帮到你们，祝大家考试顺利！𐟓–✨

𐟏—️ 工程项目管理：进度纠偏的秘诀 𐟚€ 在工程项目管理中，进度纠偏是确保项目按时完成的关键。以下是一些实用的进度纠偏措施，帮助你有效管理项目进度。 𐟓Š 进度偏差分析进度偏差（SV）是实际工作进度与计划工作进度的差异。当SV<0时，表示实际进度落后于计划进度；当SV>0时，表示实际进度超前于计划进度。 𐟔 效率与费用偏差效率偏差（CV）是实际工作效率与计划工作效率的差异。当CV<0时，表示实际效率低于计划效率；当CV>0时，表示实际效率高于计划效率。 𐟓ˆ 进度纠偏措施增加高效人员投入：当SV<0且CV<0时，表示效率低且进度慢，需要增加高效人员投入。减少人员投入：当SV>0且CV>0时，表示效率高且进度快，可以适当减少人员投入。调整工作计划：根据实际进度和效率情况，调整工作计划，确保项目按期完成。 𐟓Œ 注意事项若进度偏差不大，且费用偏差（CV）为正，可以维持现状，继续按计划进行。若进度偏差较大，且费用偏差为负，可能需要采取措施调整进度和效率。通过以上措施，你可以更好地管理工程项目进度，确保项目按时完成。

𐟓š【收藏必备】软考计算全攻略在软件考试中，计算题是不可或缺的一部分。为了帮助大家更好地备考，这里整理了一份详细的软考计算攻略，涵盖了挣值分析、项目成本偏差、项目进度偏差等多个关键概念。挣值分析 𐟓Š PV（计划值 Plan Value）：截至某时点，计划工作量的预算价值。计算公式为：计划工作量预算单价。 EV（挣值 Earn Value）：截至某时点，实际工作量的实际成本。计算公式为：实际工作量实际单价。 AC（实际成本 Actual Cost）：截至某时点，实际工作量的预算价值。计算公式为：已完成工作量预算单价。项目成本偏差CV 𐟒𐊨…쥼：CV = EV - AC 解释：CV > 0，说明EV > AC，即实际工作量的预算值大于已花费的成本，成本节约。项目进度偏差SV ⏱️ 计算公式：SV = EV - PV 解释：SV > 0，说明EV > PV，即实际完成工作量对应的预算值大于计划完成工作量的预算值，进度超前。成本绩效指数CPI 𐟓ˆ 计算公式：CPI = EV / AC 解释：CPI > 1，说明EV > AC，因此是成本节约。项目进度指数SPI 𐟚€ 计算公式：SPI = EV / PV 解释：SPI > 1，说明EV > PV，因此是进度超前。完工估算的基本参数 𐟏 BAC（Budget at Completion）：完工预算，即完成整个项目的预算成本，是所有PV的总和。 ETC（Estimate To Complete）：完工尚需估算，指完成剩余工作所需的估算资金。 EAC（Estimate at Completion）：完工估算，即最新一次对完工总成本的预算。完工估算公式 𐟓 ETC = BAC - EV（非典型-纠偏） ETC = (BAC - EV) / CPI（典型-不纠偏） EAC = AC + ETC 通过这份详细的攻略，希望能帮助大家更好地理解和掌握软考计算题，取得优异的成绩！

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